Maggio, 2019 | Tiziano Baiocco

La diffidenza è la prima nemica quando si hanno cantieri dislocati fuori zona

Se ti dicessi che hai appena ricevuto una nuova offerta di lavoro e che devi scegliere tra queste due opzioni, quale sceglieresti?

Fare le valigie e andare a 1.000 km di distanza.
Restare con la tua famiglia e lavorare nel cantiere vicino a casa.

Se dovessi fare la stessa domanda ad ogni “operatore di cantiere” sono sicuro che la maggior parte sceglierebbe la seconda.

Lavorare fuori zona, lontano dai propri cari, dalle proprie sicurezze e dalle proprie abitudini, comporta sempre dei disagi e purtroppo non tutti i lavoratori hanno la possibilità di fare questa scelta.

E’ un disagio per la famiglia, ma lo è anche per le imprese: considera tutta la fatica che deve fare l’ufficio acquisti quando i fornitori locali ancora non ti conoscono e “non possono” pertanto fidarsi.

I cantieri dislocati fuori zona portano valore aggiunto al territorio, ma è importante saper come ottimizzare tempi e costi

Se si analizzano le dinamiche delle imprese italiane dal dopoguerra in avanti (e non solo di quelle grandi), ci si accorge che esiste una forte tendenza alla dislocazione, che nasce dall’esigenza di lavorare lontano dalla propria zona di appartenenza per cogliere nuove opportunità di mercato.

Oggi nei cantieri si parlano dialetti diversi tra loro ed è la dimostrazione di questo proliferare di cantieri lontani dalle proprie zone.

È una grande occasione di crescita sociale e culturale, ma sei sicuro che per le imprese non ci siano costi evitabili o metodi più efficaci?

Quando si inizia un nuovo lavoro fuori zona, bisogna valutare alcuni aspetti fondamentali:

Perdite di tempo
Sprechi di denaro
Difficoltà a relazionarsi con realtà che non si conoscono
Diffidenza dei fornitori locali

Viviamo nell’era della velocità e non ci è permesso di temporeggiare (nel business vige infatti la regola tempo=denaro).

Una rete consolidata di operatori dello stesso settore, come quella del Noleggio a Rete Locale, diventa una risorsa preziosa proprio perché basata sulle relazioni personali, sulla fiducia reciproca e sulla condivisione degli stessi obiettivi. Tutto ciò permette di superare gli ostacoli creati dalla dislocazione e azzerare ogni perdita di tempo.

Rilòc ha creato proprio questo, offrendoti oltre 2.000 Punti Noleggio Partner in Italia e un unico referente con cui dialogare e che ti assiste dalla A alla Z (=> vedi il mio articolo Se hai un unico referente il noleggio diventa più semplice).

Le aziende che lavorano spesso dislocate fuori zona sono un tassello importante per l’economia nazionale, ma lo sono ancora di più per l’economia locale.

Per apprezzarne il valore e l’utilità per l’economia territoriale ti mostro brevemente i 4 vantaggi più importanti:

Arricchimento del territorio: coinvolgere le ditte locali permette agli operatori di gestire nell’immediatezza ogni inconveniente. Le relazioni sono consolidate grazie alla conoscenza del luogo e questo permette di lavorare in maniera adeguata senza perdite di tempo. Maggiori risorse sul territorio significano anche migliori opportunità per i giovani e possibilità di sostegno a chi è più in difficoltà.
Mantenimento dell’occupazione: l’occupazione viene salvaguardata e questo produce effetti positivi sia a carattere individuale che sociale. La fiducia innesca un virtuosismo locale a vantaggio di tutto il ciclo economico territoriale, creando le condizioni per un incremento di occupazione, reddito e benessere.
Cultura dello sviluppo e competenze locali: un analogo processo di crescita avviene per lo sviluppo e per le competenze locali. Si rafforzano le imprese esistenti e nascono relazioni commerciali tra le varie imprese coinvolte. Si crea un terreno fertile per lo sviluppo di risorse e competenze specifiche che coinvolge il percorso professionale, utile soprattutto per i ragazzi da poco affacciatisi al mondo del lavoro.
Rispetto delle dinamiche locali: le dinamiche tra gli attori economici locali si basano sulle relazioni, sulla storia e sulle peculiarità del territorio. La consapevolezza di operare come parte di un sistema più grande li porta a individuare altri obiettivi (più ambiziosi) e ad analizzare la quotidianità con differenti punti di vista.

Grazie al Noleggio a Rete Locale è quindi possibile risparmiare tempo e denaro per tutte quelle aziende che hanno cantieri dislocati fuori zona e, nel contempo, favorire l’economia locale.

Rilòc elimina tutte le diffidenze e semplifica la vita dei cantieri dislocati fuori zona

Rilòc è a Rete di Noleggio Locale più grande in Italia, con oltre 2.000 Punti Noleggio Partner e un solo referente per tutte le tue necessità di noleggio.

Non dovrai più lottare contro la diffidenza di realtà che non conosci, perché ci assumiamo noi il compito di trovare il noleggiatore perfetto per te. E la disponibilità del mezzo da lavoro è certa al 98%.

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Tiziano Baiocco

Tiziano Baiocco Fondatore di Rilòc

CEO di T.R.S. Group srl

Ho appena ricevuto una bella lezione di vita che non si è limitata all’accettazione, piuttosto mi ha offerto spunti per cambiare prospettiva sul giudizio, a volte superficiale, che si può dare alle situazioni che si presentano nella vita.

Nei giorni del 25/26/27/28 Aprile si è svolto a Cairo Montenotte (SV) il 24° Torneo Internazionale di Calcio ASD Cairese.

E’ uno tra i più importanti tornei calcistici internazionali, quest’anno riservato ai ragazzi della leva 2005.

Juventus, Inter, Atalanta, Helsinki e FC Gois (Giappone) sono solamente alcune delle 32 squadre di calcio che ne hanno preso parte.

Tra le squadre dilettanti, ha partecipato anche quella di mio figlio Matteo di 13 anni, che gioca da quando ne ha 7, con il ruolo di portiere.

Quest’anno per loro è stato particolarmente difficile dal punto di vista calcistico e il suo gruppo non nasconde evidenti difficoltà tecniche, tattiche e atletiche.

È una squadra composta da alcuni (pochi in verità) ragazzi con una certa esperienza, altri che sono alle prime armi ed infine qualche ragazzo sottoleva (sappiamo tutti cosa significhi un anno di differenza a quell’età).

All’inizio di questa stagione alcuni di loro erano in difficoltà: le tecniche di gioco e la scarsa preparazione fisica costituivano un limite importante, se la squadra non è allineata lo sforzo raddoppia per tutti.

Parliamo di ragazzi di 13/14 anni di età che devono competere in campionato con coetanei che giocano a calcio mediamente da almeno 7-8 anni.

Per il Mister significa lavorare alacremente affinché i ragazzi meno preparati si avvicinino ai livelli dei più prestanti e in così poco tempo è impossibile, credimi.

Il nostro allenatore aveva 3 possibili obiettivi:

Sperare che l’anno finisse il prima possibile
Puntare solo al risultato
Cercare la prestazione

Il primo obiettivo è tipico degli allenatori non preparati “i non educatori”, per fortuna il nostro Mister non appartiene a questa categoria.

Il secondo obiettivo avrebbe significato illudere i ragazzi persuadendoli a lavorare duro, con estenuanti allenamenti e sacrifici al fine di ottenere una buona posizione in campionato. Questo tipo di approccio avrebbe creato aspettative che sarebbero state prontamente disilluse dallo scarso risultato, ottenendo al contrario una collettiva frustrazione come conseguenza.

Il terzo obiettivo era quello più difficile da realizzare: trascurare il risultato della partita ed essere gratificati dal livello di gioco raggiunto, sia individuale che di squadra.

In questo torneo internazionale i nostri ragazzi, con tutti i loro limiti, hanno giocato contro squadre “decisamente toste” come il Milan, il Genoa, il Lokomotiv Mosca e altri quotati team professionistici e dilettantistici.

Non posso fare a meno di chiedermi quale possa essere lo stato d’animo durante una partita, quando si è “travolti” da ragazzi già strutturati, sia fisicamente che tecnicamente e si ha incassato il quindicesimo gol.

-Morali a pezzi?

-Rassegnazione?

-Attesa che finiscano il tiro al bersaglio il prima possibile?

NO, nulla di tutto questo!

I nostri ragazzi hanno dato il massimo, sempre e fino alla fine.

Grinta, passione e sacrificio non sono mai mancati, in nessuna occasione. Fino all’ultimo minuto hanno lottato con tutte le loro forze per cercare la migliore prestazione.

Sconfitta dopo sconfitta (con 10-15 reti subite ad ogni partita…) sono arrivati a giocarsi la loro “finale” per l’ultima o penultima posizione (NB 31°-32° posto).

Malgrado (anche in questa occasione) tutto sia iniziato col pronostico a sfavore, i nostri calciatori questa partita sono riusciti a vincerla!

É stato un momento incredibile: ragazzi con volti stremati, ma esultanti come se avessero vinto la finale di Champions e noi genitori con le lacrime agli occhi a vedere la loro immensa gioia (e parliamo del penultimo posto raggiunto!).

Potete immaginare la felicità e la soddisfazione del loro allenatore che dopo tanto sacrificio e impegno non avrebbe potuto ricevere gratificazione più bella dai suoi ragazzi.

Ancora una cosa sembra inverosimile ed è la prestazione del portiere.

Malgrado sia ancora basso di statura (il più basso portiere del torneo) e tutte le reti subite (oltre 60) non ha mai perso di vista il suo compito: parare, parare e tentare di parare sempre.

Le sue parate, la sua determinazione e il suo coraggio (alcuni attaccanti erano 2 palmi più alti di lui) non sono passati inosservati: è stato infatti premiato tra gli 11 migliori giocatori dilettanti del torneo (su un totale di centinaia di atleti partecipanti).

Una lezione di vita che mi ha permesso di fermarmi un attimo a pensare.

In fondo le regole di una squadra, sia essa sportiva o lavorativa, non sono così diverse.

Così mi sono concesso un paragone con la mia squadra di lavoro e il mondo del noleggio e ne ho trovato molti tratti distintivi in comune.

LE 7 LEZIONI NASCOSTE IN QUESTO ANEDDOTO.

Come capita spesso, le migliori lezioni si hanno quando meno te l’aspetti.

Ecco qui quello che ho imparato da questo aneddoto:

LEZIONE #1: Uniti è meglio che divisi.

Un concetto che è da sempre una parte profonda di me, e grazie al quale ho trasformato il mio lavoro creando l’idea del noleggio a rete locale.

LEZIONE #2: Il Mister conosce molto bene tutti ragazzi e mette in campo ogni volta la squadra migliore a seconda della situazione di gioco.

Questa lezione ha molta analogia con Rilòc. Come referente unico nazionale, conosce molto bene praticamente tutti i noleggiatori italiani e ogni volta mette in campo la proposta migliore a seconda della situazione specifica.

LEZIONE #3: Avere un focus esatto dei propri obiettivi.

Se non si ha ben chiaro il proprio obiettivo sarà molto difficile realizzarlo, così quando si deve fare un noleggio è fondamentale chiarirsi le idee a fondo prima di richiedere un preventivo.

LEZIONE #4: Conoscere i propri limiti per affrontarli.

Quando si presenta l’occasione di avere un cantiere lontano dalla tua zona, le difficoltà sembrano essere tante, soprattutto nell’affrontare il noleggio dei mezzi da lavoro.

Ma tutto può essere affrontato e superato, con il giusto supporto, per non perdere importanti opportunità di lavoro.

Rilòc è nato proprio per questo.

LEZIONE #5: Non perdersi mai d’animo.

Questa è un concetto che cerco di trasmettere ai miei figli fin da quando erano piccoli e ora lo trasmetto a tutti i miei collaboratori: nella vita e nel lavoro possono capitare momenti difficili, ma è sempre bene convincersi che nulla può piegarti se tu non lo permetti.

LEZIONE #6: Non è importante quanti gol hai preso, ma quanti ne hai parati.

Insomma: concentrati sulle cose che puoi controllare e fai bene quelle. Sarà sempre un buon inizio.

LEZIONE #7: Anche se sei piccolo puoi sempre distinguerti dalla massa.

Questa è una grande lezione che ho appreso dalla mia azienda: ci sono realtà molto più grandi di Rilòc, eppure grazie alla rete di noleggiatori, Rilòc pur non avendo un proprio parco macchine, ha accesso al più grande parco macchine virtuale d’Italia.

Mentre i noleggiatori tradizionali aumentavano la flotta acquistando mezzi, io stringevo accordi di partnership.

Obiettivo simile, ma strategia diversa.

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Alla prossima,